您必须通过数字化来加强供应链的弹性和竞争力。这里有三款值得入手的最佳工具助您开启旅程。

 

 

从微软到高通，数字化是每个行业的热门词汇。开启数字化是改善您业务的最佳机遇。具体的数字工具因公司而异，但带来的好处是相同的。

 

2019年，微软发布了一项名为“技术强度”的研究，福布斯的一篇文章对这项研究展开了详尽的介绍。技术强度、数字化转型和数字化是一枚硬币的两面。技术强度和数字化转型是数字化的前奏。在福布斯发布的关于微软研究的文章中，微软透露，700名高管的总体预期是增强先进技术的使用强度。 那75%的受访者认为，同时驾驭技术强度、技术采用率和能力是当今建立竞争优势的最有效方式。

 

对于制造商而言，数字化是保持竞争优势的关键。

 

虽然从零售业到医疗保健业的每家企业都会通过在业务运营中采用技术而受益，但制造业的收益是最大的。 在任何行业实施的前五项技术都是制造商可以用来优化其生产线和供应链的工具。这前五项技术分别是机器学习 (ML)、物联网 (IoT)、人工智能 (AI)、自动化，以及混合现实或增强现实（AR）。在公司运营数字化的过程中，还使用了许多其他工具，唯一的区别是哪个与企业需求更适配。

 

对于原始设备制造商 (OEM)、合同制造商 (CM)、原始芯片制造商 (OCM)、原始设计制造商 (ODM) 以及半导体供应链上的更多企业而言，高水平的数字化促进了快速创新。那些停滞不前的企业，将会比以往任何时候都容易被淘汰。

 

什么是数字化？

 

那么，什么是数字化？正如Gartner所描述的，数字化是“使用数字技术改变商业模式并提供新的收入和创造价值的机会；它是向数字业务转变的过程。”

 

Gartner将数字化描述为利用数字化信息将工作流程和过程变得更直接和高效。数字文化是现代企业的重要方面，每个组织都在利用某种形式的数字化。它因企业而异，但每年都在变得更加明朗。那些不簇拥数字化的企业会落后，他们完全丧失了竞争优势。正如微软的研究报告所描述的，数字化不是可有可无的。

 

数字化如何帮助制造业

 

2019年，提高技术强度或进一步拓展数字化业务带来的好处已经非常显著。实现数字化的企业看到成本降低了43%，农村地区的连通性提高了40%，企业浪费减少了40%，员工安全性提高了33%，金融服务可及性增加了33%。2019年只有8%的受访者表示，他们不期望技术强度带来积极的好处。

 

自微软的研究以来，这些数字只增不减。Forrester在2022年的报告得出，数字化可能令运营成本节省90%的结论。这对制造商而言是一项重大利好，它们以往的运营成本平均占销售收入的30%到40%。运营过程的效率越低，价格和生产效率都会进一步流失。 自动化、AI和ML中的数字化降低了生产过程中的人为错误风险，每天24小时运作，并可以学习流程，防止未来产品设计错误。

 

基于云的软件可以进一步提高运营的透明度，同时连接所有的工作岗位，使各级管理层之间的沟通变得快速。一旦自动化生产线出现问题，管理层将第一时间得到提醒，并解决这个问题。这可以避免冗长的生产停滞和可能出现功能障碍的产品在问题最终被注意到之前提前下线。

 

更好的沟通和自动化生产线只是公司实现数字化的两个典型的例子。

 

在更大的范围内，数字化可以帮助公司应对短缺问题、缓解部件过时的压力、对不可预见的风险发出警报，并提供更大的数据可见性。每个过程通常涉及一支庞大的团队，只需要一些工具，并且不花费时间。更妙的是，它填补了劳动力短缺而造成的空白来帮助员工，提高员工的士气。 通过自动化完成了重复和繁琐的任务，人类团队可以专注于更重要和复杂的举措，他们的创新与进步的能力将得到进一步提升。

 

在物料短缺或过剩时期，制造商能够通过AI和ML提前进行战略储备，以防止库存积压或膨胀。制造商可以通过详细的快照获取与供应链数据配对的历史趋势，快速评估和分析未来可能的风险。人工是无法在同样短的时间内管理大批需要分析的数据量。事实上，数字工具提供了一幅更清晰的图景，专家们可以通过研究找到一个有效的解决方案。

 

而这只是数字化助力制造商所做的冰山一角。它的好处是巨大的，下文列举了数字工具辅助制造商的三种最重要的方式。

 

1.  战略BOM管理

物料清单 (BOM) 是一项重要但繁琐的任务，需要履行和管理。根据产品的不同，OEM的BOM可以从几个项目到几千个项目不等。一个典型的BOM更有可能由一个产品的数千个部件组成。买家需要花费数小时才能完成一个BOM的所有部件的采购任务。BOM通常需要在不同的供应商之间对单个部件进行价格、可用性、物流和其他方面的比较。

 

传统上，这一过程涉及冗长的电子表格和数周的计算，才能筛选出最具成本效益的交易。在全球市场上手动输入和搜索每个部件，尽管是数字化的，也需要花费数小时。这还没有考虑到即将到来的部件过时或报废（EOL）和短缺的问题，以及这对BOM管理的影响。

 

这是一个繁琐的过程，应该是制造商数字化的首要考虑因素。市面上有许多数字BOM工具，它们的效率和能力各不相同。Sourcengine的BOM工具Quotengine在成本效益、时间效率和易用性方面具有重大的优势。Quotengine能够将专业买家履行BOM的时间缩短50%以上。这是由于Quotengine集成了一个超过10亿个元器件型号信息的全球市场。

 

用户可以在一次搜索中上传多达4,000行物料数据，并且不限于单一的搜索选项。上传BOM后，买家可以对他们需要的部件参数进行分类，并通过其他供应商的价格快速得到基准价位，从而做出最具成本效益的决策。操作完成后，他们可以通过添加购物车并选择直接结账。企业报价功能与筛选器可以帮助买家通过制造商、价格等分类列出物料报价。

 

对于制造商来说，Quotengine可以帮助他们在数字化过程中简化订单采购，更有效地管理运营。既节省成本又节约时间，制造商可以保证他们的买家在每一个环节都做出最明智的决定。

 

2.  预测性分析监控供应链健康

供应链健康是半导体制造的一个复杂但相关的部分。对于OEM来说，拥有整个全球供应链的可视性是一项艰巨的任务。有成千上万的芯片制造商、分销商、加工厂和部件商。跟踪可能影响一家芯片制造商的设施和导致短缺的情况，加之生产的每个产品中的每个部件的生命周期，需要大量的数据支撑。有效监测供应链的唯一捷径是通过一个能够编排和处理如此多数据的平台。

 

人类团队可能会忽视海量数据中的重大事件。即使是布满信息的Excel表格也无法预警制造商注意即将到来的挑战。工作人员必须翻阅这些信息，进行相应的更新，并在部件进入EOL或短缺时发出警报。这种情况的数字化解决方案称之为预测性分析。

 

预测性分析包括各种统计技术，从数据挖掘、预测建模到ML，分析当前和历史事件，并预测未来或其他未知事件。在半导体制造供应链中，预测性分析预测客户需求、未来的物料趋势。

 

这种数据工具能在更短的时间内实现更大的供应链可视性，这对一个团队来说是非常高效的。

 

在接受Thomas Insights采访时，Sourceability首席执行官Jens Gamperl先生谈到了预测性分析对全球供应链未来健康发展的重要性。

 

“全球一些大型电子元器件制造商拥有所有数据信息，他们正在使用企业资源规划 (ERP)系统和PLM系统来收集并使用这些数据，然后做出相应的预测，”Gamperl告诉Thomas Insights。“我非常乐观地认为，从现在起的三到五年内，我们将更接近于预测所发生的事情，[与]真正发生的事情相比。”

 

有没有一种工具可以帮助制造商对市场上成千上万的物料进行预测性分析？是有的。

 

Datalynq是一种市场情报工具，很容易集成到任何制造商的组织中。Datalynq使用AI、ML和来自数字和全球物料市场的数据，基于一些分数来预测物料的可用性。Datalynq的评分系统包括设计风险、市场可用性、多源可用性、价格和库存趋势。每个使用者查看特定的数据集，来作为展示未来潜在风险的窗口。

 

使用一款快速和充分的工具可以节省时间并缓解未来的挑战。相应地，OEM和其他公司节省了成本和时间，同时增强了弹性和供应链透明度。这些都推动您领先于那些没有将预测性分析工具整合到他们组织中的竞争对手。

 

3.  API整合提高采购效率

效率，效率，还是效率。这是许多行业先驱的目标。组织效率越高，成本、时间、生产力、创新、连通性和弹性方面就会变得越强。生产线自动化减少了生产停顿和人为错误的发生。基于云的软件使组织的所有方面保持随时随地的连接，数据更易于传输。

 

一家精简的数字公司的秘诀在于接受和实施数字工具，防止数据被孤立。然而，这并不意味着无休止地采用带不同功能的数字工具。如果一个BOM管理工具的信息必须手动地应用到现有的目录系统中，而没有整合您的业务，那么它有什么用呢？

 

一起来了解API吧。

 

应用程序编程接口 (API) 是两个或更多的计算机程序相互通信的一种方式。API连接计算机或软件，除了程序员之外，终端用户在使用过程中没有其他额外的操作。那么，API是如何帮助OEM和其他公司的呢？

 

全球电子元器件市场Sourcengine的API能力是API如何帮助组织在数字化中受益的最佳案例。 Sourcengine的API整合允许您的ERP系统获取Sourcengine市场上的数据、价格、可用性和更多信息，以帮助您的公司做出最明智的物料采购决策。

 

Sourcengine的API整合根据制造商的需求提供各种支持。Sourcengine的API与Orbweaver达成合作协议，提供基于Connect构建的三个级别的集成：信息、高级和定制。如果您是一家EMS供应商，需要加快传统RFQ流程，CalcuQuote可以在Sourcengine的用户友好仪表板上帮助您管理所有的RFQ流程。

 

EMS供应商可以利用Sourcengine与合作伙伴Luminovo的LumiQuote产品来简化和加快报价流程。对于工程师而言，Ultra Librarian与Sourcengine的整合可以确保物料数据和替代物料始终触手可及。

 

用一句话来概括就是：无论何种需求，效率始终是一种保证。制造业内必要部件的采购是一项需要透明的任务，以做出最明智的决定。全球市场与任意ERP系统之间的API整合使世界变得不同，数据在两个软件之间快速的沟通。过程中固有的困难消失了。唯一剩下的挑战就是点击购买按钮做出下单的决定。

 

这还能算是一项挑战吗？

 

数字化是保持竞争力的必要条件

 

正如微软的研究报告所说，数字化并不是可有可无的。昨天发布的数字工具在明天的易用性和能力方面只会变得更加先进。数字化的好处对于在现代社会保持竞争优势具有重大的意义。多年来行之有效的传统流程已经无法再与快速汇编数据和预测未来瓶颈的新型创新工具抗衡。

 

数字工具的易用性体现在任何商业中，尤其是对制造商而言。诸如OEM和其他公司每天需要处理数以千计的操作流程，其中大部分内容可以通过AI、ML、IoT和其他计算机流程轻松实现自动化。一经使用，员工便可以专注更重要的任务，将企业内部的创新提高到一个全新的水平。亮点之处在于这些工具不需要花太多的时间来学习。

 

Sourceability^®是一家全球电子元器件分销商，提供三种数字工具，帮助OEM和其他公司更好地管理供应链。Sourcengine、Quotengine和Datalynq是由行业专家联合开发，他们了解行业痛点的解决思路。这就是为什么这三款工具能够如此轻松地整合到任何企业的原因。

 

它们已经准备好，为您提供需要的数据，为您的供应链管理赋能。