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ASPENCORE国际电子商情专访Sourceability:要么数字化,要么被淘汰!

“在这个时代,数字化一切和数字化转型是大势所趋,所有行业,包括供应链在内,要么数字化,要么被淘汰。”

编者按:本文转载自“国际电子商情”,于11月7日刊登。原文网址请见文末。作者:李晋。

“在这个时代,数字化一切和数字化转型是大势所趋,所有行业,包括供应链在内,要么数字化,要么被淘汰。”在ASPENCORE举办的全球分销与供应链领袖峰会上,Sourceability亚太区执行总经理王震旻先生如是说。

 

伴随科学技术的进步,电子产业越来越多企业开始重视起供应链的数字化。特别是2020年全球新冠疫情的爆发,“非接触式经济”被推到了空前的热度。在中国电子产业内,有一些新的变化和机遇值得关注。在此背景下,王震旻分享了供应链数字化方面的内容,探讨了在当前形势下,国内电子行业供应链的各种机遇。

 

 

一、全球制造业数字化进程

 

王震旻以全球科技史上几次重要变革来切入主题,他认为从蒸汽时代(18世纪60年代至19世纪40年代)、电气时代(19世纪60年代后期至20世纪初)、信息时代(20世纪四五十年代起)到现在的数字智能时代(21世纪开始)人类历史上总计出现了四次工业革命。

 

现在我们正处于第四次工业革命的浪潮中,这次工业革命以数字革命为基础,技术开始渗透社会、经济与人的发展,包括机器人、人工智能、纳米技术、量子计算、生物技术、物联网、3D打印、无人驾驶等新兴技术也正在兴起。

 

在这次工业革命中,一些代表性国家分别提出了不同的战略,包括中国制造2025、德国工业4.0、美国工业互联网等。王震旻认为,中国在这次工业革命中已经处于领先地位。

 

 

二、国内主要行业数字化现状

 

未来的供应链以数字化为特征,传统供应链需要数字化转型,期间整个产业可能要耗费五年、十年、甚至二十年的时间。对企业而言,其中具有很多的挑战,因为信息量非常大,大量的信息如何去分析,是每家公司都面临的巨大挑战。

 

不过,数字化转型在中国发展得非常快。王震旻引用了国家工业信息安全发展研究中心今年的数据,该数据显示,目前中国已经有11%的企业做了数字化转型,而这个数字在2018年的时候还只有7%,这意味着在过去几年里,进行数字化转型的企业数量已经超过了50%。“这个速度未来还会更快。”王震旻感叹道。

 

中国数字化转型做得最好的行业是哪些呢?

 

王震旻认为传统零售企业的数字化转型最为突出,大家也已经习惯通过淘宝、美团等app来消费,总的来说传统零售业的供应链,数字化程度已经非常高。而国内各行业数字化的投资预期中,电子元器件位列第三。预计未来1-2年里,电子零部件与材料的数字化转型会加速,同时对其的投资也会增加。

 

一般企业在数字化转型时,会有六大重要方向:第一,提升全业务全流程数据透明;第二,营销与销售全渠道数字化;第三,巩固和提升企业供应链韧性;第四,打造“未来系统”更新IT适应性;第五,以柔性组织发挥数字化人才能力;第六,培育务实创新、敏捷创新能力。王震旻解释说,针对供应链的数字化,需要大家把聚焦放在第一、第三和第四。他还特别针对这三点做了介绍。

 

他表示,提升全业务全流程数据透明度,需要构建数据与信息网络,建设数据管理平台。增加透明度能让供应链变得更稳固,缺量或者是多余的库存机会也会发生得更少。

 

巩固和提升企业供应韧性,要重视供应链数据可视化与使用和供应商资源共享网络。

 

打造“未来系统”更新IT适应性,需要注意企业系统云端化、企业系统AI智能化、企业内部系统可API接入。

 

王震旻还美的、宝钢、中国中化这类传统公司,发力供应链数据化为力,介绍了各行业数字化的成功案例。

 

王震旻得出结论说,“在这个时代,数字化一切和数字化转型是大势所趋,所有行业,包括供应链在内,要么数字化,要么被淘汰。”

 

 

三、全球以及国内企业供应链数字化正在加速

 

据麦肯锡在2020年8月发布的报告显示,在Covid-19爆发之前,有92%的公司认为,它们的商业模式需要数字化改变。尽管管理层也已接受了这一事实,但日常的业务需求仍掩盖了转型所必需的投资和努力。此外,麦肯锡还在该报告中称:“在大约8周的时间里,我们在消费者和商业数字化应用方面,已向前迈进了5年。”

 

现在,全球供应链数字化的情况怎么样呢?

 

中美贸易战让中国意识到,要必须发展自己的IC数据网络以及不完全依赖外部实力的供应链。2020年全球新冠疫情,也让供应链端面临更多的原料短缺、需求降低、人工不足、现金流问题、规划问题等难题。而如果供应链有提前做好数据化准备,上述这类问题可以得到极大的缓解。

 

在全球经济都在下跌的情况下,很多厂商想要通过其它方式来提升业绩。这使得2020年主要出现几大趋势:电子行业元器件原厂的并购,技术创新助力数字化供应链转型,传统ERP走向智慧ERP。王震旻相信,一直到2021年,这些趋势还会持续下去。“以前每个公司有自己的ERP软件,这种情况应该在会在未来10-20年越来越少,我相信以后公司的ERP会云端化、SaaS化。”他坦言。

 

 

四、国内电子行业供应链数字化现状

 

现在国内电子行业供应链的数字化程度如何?

 

从以上图片可以看到,在过去十年里面共有多少家公司进行数字化转型。

 

过去10年里,一些公司的数字化创新业务模式包括了海外代购、BOM采购服务、元器件信息搜索服务、供应链解决方案服务等,甚至有的会自己去买厂、买技术等等。

 

王震旻以国内四家元器件分销行业平台的数字化创新为例,他说:“我觉得这四家公司各有特点,云汉是在这个行业中做得最成功的;立创有它自己的EDA、ERP、库存;华秋有自己的贸易商客户群;猎芯在线上线下均有布局,整个团队也不错。”

 

 

五、Sourceability助力国内电子行业供应链数字化

 

在演讲的最后板块,王震旻介绍Sourceability。Sourceability成立于2015年,是一家德资背景、全球化的技术公司。它的办公室遍布亚美欧三大洲,仓库位于新加坡和中国香港。在Sourceability加州公司,有超过70个人的团队在研发软件,目前这些研发工程师主要为欧美市场提供供应链数字化支持。

 

 当前,Sourceability主要服务于欧美大型OEM、EMS终端客户。它可提供2600多家可追溯合作全球供应商,其中包括原厂、分销商、代理商等;还为超过5.5亿个物料的产品供应数据,替代产品信息,合规信息,产品生命周期信息与数据表;另外可通过API技术支持和企业ERP进行对接,实现实时访问产品供应数据。

 

王震旻最后表示,希望通过Sourceability开发的软件系统,能够为供应链数字化做贡献。“我们在中国的发展方向暂时还未定,我们是来向中国的平台公司、客户来学习的,我相信,未来我们能把在中国学到的东西带到海外去。”

 

原采访地址:https://www.esmchina.com/news/7171.html

记者:李晋(国际电子商情)